In een krappe arbeidsmarkt is het uiteraard van groot belang om in te spelen op de wensen van bestaande en potentiële medewerkers. In de coronaperiode hebben veel mensen de voordelen van (deels) thuiswerken ontdekt. Een grote wens bij medewerkers is dan ook om hybride te kunnen blijven werken. Dit blijkt regelmatig uit onderzoeken, o.a. van I&O Research en Moneypenny in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit en Open Universiteit.
Gezien de spanning op de arbeidsmarkt is het als organisatie van belang dat je aansluit op een diepgewortelde wens van veel talent om meer invloed te hebben op tijd, plaats en manier van werken. Daarbij laten demografische ontwikkelingen zien dat de beroepsbevolking in Nederland de aankomende 30 jaar niet of nauwelijks zal gaan groeien. Dit betekent dat we met dezelfde hoeveelheid mensen het werk moeten doen. Daarbij zien we dat wanneer parttime medewerkers autonomie krijgen om zelf te kunnen kiezen waar en wanneer ze werken dat zij meer uren zouden willen maken. Hierdoor zou het arbeidsaanbod dus toenemen.
De technologie om op afstand samen te werken is er. We hebben ervaring opgedaan met andere manieren van het organiseren van werk, een nieuwe cultuur van samenwerken/overleggen en een gewijzigde stijl van leidinggeven. Slaagt jouw organisatie erin om die ervaringen om te zetten in een permanente manier van werken? Dit whitepaper daagt je uit om daarover na te denken en inspireert je om aan de slag te gaan met de uitdagingen die je daarbij ongetwijfeld tegenkomt.
We helpen je graag op weg! Maak gebruik van onze kennis en ervaring. Samenwerken kan echt slimmer, effectiever en leuker. We delen onze immense kennis in ons boek, hands-on trainingen, praktisch advies en implementatiebegeleiding.
(020) 42 60 760 
