Doelen stellen voor ondernemers: klaar voor het nieuwe jaar

Wanneer ‘een beetje meer’ niet meer genoeg is

Naarmate mijn bedrijf groeide – in schaal, leeftijd én verantwoordelijkheid – werd steeds duidelijker dat een beetje meer geen strategie is. Wat eerst prima werkte op gevoel, begon te knellen zodra er meer mensen, kosten en verwachtingen bij kwamen kijken.

De tip die mijn blik op kosten en keuzes veranderde

In die fase kreeg ik een tip van een zeer ervaren ondernemer. Een tip die me altijd is bijgebleven. Hij zei:

Ga aan het einde van het jaar eens door al je inkomende facturen. Kijk per kostenpost of die er volgend jaar ook nog moet zijn.

Ik heb die tip ter harte genomen. En dat heeft me geen windeieren gelegd.
Niet alleen omdat ik scherper zicht kreeg op mijn kosten, maar vooral omdat het me dwong om bewuste keuzes te maken. Over wat echt waarde toevoegt, en wat ooit logisch was, maar inmiddels niet meer.

Fast forward: werken met jaar- en kwartaalplannen

Fast forward naar nu. Tegenwoordig werken we bij Moneypenny met jaarplannen én kwartaalplannen. Ik had nooit gedacht dat ik dit zou zeggen, maar ik vind het inmiddels oprecht leuk om te doen.

Samen met onze commercieel directeur kijken we vooruit. We analyseren de learnings van het afgelopen jaar, bekijken de personele bezetting en bespreken hoeveel we kunnen en willen groeien. Op basis daarvan maken we een plan.

Soms voelt het bijna alsof we “net echt” aan het ondernemen zijn 😊.

Van plannen naar teamdoelen

Vanuit het jaarplan formuleren we teamdoelen. Die plannen worden gedeeld en besproken met de verschillende teams. Elk kwartaal kijken we samen terug en vooruit:
wat ging goed, wat kan beter en waar moeten we bijsturen?

Planmatig werken mét ruimte voor vrijheid

Wat ik steeds meer leer, is dat planmatig werken daadwerkelijk zijn vruchten afwerpt. En nee, dat betekent niet dat alles vastligt. We freewheelen nog steeds. Alleen doen we dat nu bewust. Omdat het kan, niet omdat het moet.

Juist doordat de basis staat, ontstaat er ruimte voor creativiteit, spontaniteit en kansen die zich onverwacht aandienen.

Het nieuwe jaar als strategisch startmoment

Het einde van het jaar is voor mij daardoor een fijne periode geworden. Een moment om strategisch bezig te zijn, terug te kijken en vooruit te denken. En om in januari weer met een soort schone lei te beginnen.

Doelen stellen als ondernemer?
Ja. Doen.

Vijf praktische tips om zelf aan de slag te gaan

1. Begin bij wat er al is
Kijk eerst terug voordat je vooruit plant. Naar kosten, projecten en resultaten.

2. Maak keuzes, geen wensenlijst
Doelen zijn er om richting te geven. Niet om alles mogelijk te maken.

3. Werk met jaar- én kwartaaldoelen
Grote lijnen én korte feedbackloops zorgen voor focus én flexibiliteit.

4. Betrek je team
Doelen werken pas echt als iedereen begrijpt waarom ze er zijn.

5. Laat ruimte voor plezier
Plan je basis strak, zodat je daarbinnen kunt spelen.

Marianne Sturman
CEO & Founder van Moneypenny

Sta je aan het begin van een nieuw jaar en merk je dat alles weer snel tegelijk op je afkomt? Dan is dit hét moment om even uit te zoomen. Om keuzes te maken en focus aan te brengen.

Bij Moneypenny helpen we ondernemers daar dagelijks bij. Met structuur, overzicht en ondersteuning die meegroeit met jouw plannen.
Benieuwd wat dat voor jou kan betekenen? Neem gerust contact met ons op of plan een vrijblijvend gesprek. Dan kijken we samen vooruit.