De meeste organisaties hebben inmiddels (ruime) ervaring opgedaan met thuiswerken. Vergaderen, ad hoc overleggen, samen aan een stuk werken of ‘achter een scherm’ zitten, het kan allemaal op afstand. Ook hebben we ook gemerkt dat het fijn en belangrijk is om elkaar regelmatig face2face te treffen. Een mix, oftewel ‘hybride werken’ is waarschijnlijk the best of both worlds.
Mocht je ervoor kiezen om thuiswerken te omarmen en in te bedden in je toekomstige Way-of-Working (WOW), dan is het slim om goed stil te staan bij wat je er allemaal mee kan. In dit whitepaper geef ik je een aantal handvatten om thuiswerken niet alleen in te zetten als iets ‘leuks voor de medewerkers’, maar om werken en samenwerken op afstand als belangrijke tool te gebruiken om je bedrijfsvoering te optimaliseren en je strategische doelen te bereiken.
"*" geeft vereiste velden aan