Leidinggeven op afstand

In coronatijd hebben we massaal geleerd dat thuiswerken best goed werkt. Dat weten wij bij Moneypenny al jaren. We weten ook dat een hybride manier van werken – waarin medewerkers deels op kantoor en deels elders werken extra dingen van leidinggevenden. Zij moeten immers niet alleen hun eigen werk anders inrichten, maar krijgen ook te maken met nieuwe vraagstukken van medewerkers en binnen teams.

Hoe blijf je in verbinding? Hoe stuur je op afstand? Hoe differentieer je tussen medewerkers? Zo maar een paar vragen waar leiders in hybride organisaties mee te kampen hebben. Een centrale vraag daarbij is of leidinggeven op afstand echt anders is dan leidinggeven in een klassieke kantoorsituatie.

Al deze vragen en meer worden in dit whitepaper beantwoord. Bovendien vind je veel praktische tips waar leidinggevenden en HR-professionals direct aan de slag kunnen.