Kennisbank

Onze aanpak is gebaseerd op theoretische inzichten en praktische ervaring. We delen onze knowhow over hybride en remote werken in onze Kennisbank.
3 november 2011 Blog

Het Nieuwe Vergaderen

Onlangs stuurde een manager bij een overheidsinstantie abusievelijk een vergaderverzoek uit naar een… Lees verder
21 september 2011 Hybride werken

Het Oude Werken, maar dan goed

In hoeverre is een feitelijk onjuiste naam voor iets daadwerkelijk een issue als iedereen heel goed… Lees verder
8 september 2011 Hybride werken

Hoe groot is jouw kantoor?

Veel leidinggevenden zijn best bereid hun medewerkers meer flexibiliteit te geven. Hamvraag is of ze… Lees verder
30 maart 2011 Hybride werken

Belangen in balans

Bij discussies over Het Nieuwe Werken zien we vaak dat de belangen van werknemers… Lees verder
19 januari 2011 Blog

‘Nieuwe werken leidt niet per se tot overwerken’

Het Nieuwe Werken hoeft niet te leiden tot overwerken, als het goed wordt gepland en gesuperviseerd,… Lees verder
8 december 2010 Hybride werken

"Jij bent te laat!" Kan een manager dat nog zeggen?

Ja, het komt nog voor. Een baas die commentaar levert als je een kwartiertje later op kantoor komt.… Lees verder
1 december 2010 Hybride werken

De vinger op de zere plek

Met deze ingezonden brief reageerde Moneypenny-directeur Marianne Sturman op de column van Henk… Lees verder
21 juli 2010 Blog

Flexibel op vaste uren

Tijdens een kennismakingsgesprek met een potentiële opdrachtgever hoorde ik het volgende verhaal… Lees verder
1 juni 2010 Hybride werken

Geef ondernemende medewerkers de ruimte!

In mijn ervaring is één van de belangrijkste drijfveren van mensen om een vaste baan te verruilen… Lees verder

Zet Moneypenny aan het werk!

Benut de energie van Moneypenny, de remote-expert.
Dan geven we ook jouw business een boost!