Er wordt veel vergaderd in Nederland. De gemiddelde werknemer in ons land besteedt er minimaal een dagdeel per week aan. Voor de gemiddelde manager beslaat vergaderingen al gauw 40 procent van zijn of haar tijd. Voor topmanagers, zeker in grote organisaties en bij de overheid kan dat oplopen tot 80 procent. En hoewel wij willens […]

Steeds meer organisaties omarmen de principes van Het Nieuwe Werken en proberen een nieuwe manier van werken en samenwerken te ontwikkelen en te verankeren. Dat valt in de praktijk niet altijd mee. Jarenlang is gewerkt volgens bepaalde voorwaarden, processen en gewoonten en speelde vrijwel alle werk zich af op kantoor tijdens reguliere kantoortijden. Nu vragen […]

Door: Marianne Sturman, directeur Moneypenny Thuiswerk biedt kansen voor organisaties om hun werkprocessen nóg slimmer te organiseren en op die manier kosten te besparen. Daarnaast kan het bijdragen aan het verhogen van de productiviteit van medewerkers. Deze whitepaper is deel 1 van een tweeluik over thuiswerken, en is bedoeld als inspiratiebron binnen dit onderwerp. Klik […]

Door: Marianne Sturman, directeur Moneypenny Thuiswerk biedt kansen voor organisaties om hun werkprocessen nóg slimmer te organiseren en op die manier kosten te besparen. Daarnaast kan het bijdragen aan het verhogen van de productiviteit van medewerkers. Deze whitepaper is deel 1 van een tweeluik over thuiswerken, en is bedoeld als inspiratiebron binnen dit onderwerp. Klik […]

Door: Susan Smulders, partner in Moneypenny Consulting en Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Het Nieuwe Werken? Als het aan ‘ons’, aan de leidinggevenden lag, dan deden we er helemaal niets aan. Want Het Nieuwe Werken, dat betekent: medewerkers bepalen zelf waar en wanneer ze werken, ze plannen werk om hun privéleven heen en voor je […]

Door: Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny en Susan Smulders, partner in Moneypenny Consulting Werken los van tijd of plek, als je dat in 13 jaar hebt ingevoerd bij meer dan 400 organisaties, dan heb je een schat aan praktijkervaringen opgedaan. Moneypenny heeft die kennis gebundeld, en op basis daarvan het HNW-Volwassenheidsmodel© ontwikkeld. Wie het model […]

Door: dr. Pascale Peters en prof. dr. Beate van der Heijden, in samenwerking met Moneypenny Als werkgevers hun medewerkers meer ruimte geven om zelf te bepalen waar ze werken en wanneer, dan zouden ze 35 procent extra arbeidsuren maken. Die opmerkelijke conclusie komt uit onderzoek door de Radboud Universiteit Nijmegen in samenwerking met Moneypenny, specialist […]