Internet search on a tablet

Door: Leila Mulder Als er 1 organisatie is die alles (van iedereen) weet dat is het Google wel toch? En omdat ze zelf ook weten dat ze veel weten en nog meer data hebben doen ze veel onderzoek. Onder andere naar managers. En dan met name naar het vraagstuk: wat maakt een manager nou een […]

shaping

Door: Susan Smulders, Partner Moneypenny Consulting & Training Als de pay off van je bedrijf exact overeenkomt met de titel van een boek van een Amerikaanse MIT professor ligt het voor de hand om dat boek te lezen. Als daarbij blijkt dat het op een leesbare manier uitnodigt tot nadenken over een aantal relevante arbeidsmarkt […]

geen zelfsturing zonder sturing

Door: Susan Smulders, Partner Moneypenny Consulting & Training “Is jouw organisatie een piramide of een pannenkoek?” Aan het woord is Rick Willemsen, zelfstandig trainer, adviseur, coach en zelfbenoemd vakidioot op het gebied van zelfsturing in organisaties tijdens een door Moneypenny georganiseerd mini-seminar. Aan de orde is de vraag of zelfsturing überhaupt kan werken in hiërarchisch […]

phone

Door: Marianne Sturman Het vaste 9-5 kantoorkader heeft, vaak ongemerkt, in veel organisaties ruimte gemaakt voor een meer flexibel werkpatroon. Hoewel bij de ene organisatie de mogelijkheden om plaats- en tijdsonafhankelijk te werken groter zijn dan bij de andere, zijn er nog maar weinig organisaties of teams waar medewerkers en management elkaar dagelijks op een […]

backoffice

Een ondernemer is ook maar een mens en dus zijn ook bij hem frustraties niet vreemd. Een veelvoorkomende is het moment waarop ondersteunende werkzaamheden niet naadloos verlopen. Zo is er de ondernemer die regelmatig zijn grote klantenbestand digitale nieuwsbrieven stuurt. Keer op keer een bevalling, zo blijkt. Laatst bleek, door een verkeerde uitvraag door een […]

Door: Susan Smulders, partner in Moneypenny Consulting en Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Het Nieuwe Werken? Als het aan ‘ons’, aan de leidinggevenden lag, dan deden we er helemaal niets aan. Want Het Nieuwe Werken, dat betekent: medewerkers bepalen zelf waar en wanneer ze werken, ze plannen werk om hun privéleven heen en voor je […]

Onlangs werd ik door een bank benaderd of ik als MKB-ondernemer tijdens een relatiebijeenkomst mijn visie wilde geven op het thema ondernemen in crisistijd. Ik heb toegezegd, maar moest mij wel even in het onderwerp verdiepen. Als MKB-ondernemer ben ik niet zozeer bezig met de crisis an sich, wel merk ik dat het zakendoen de […]

Door: Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny en Susan Smulders, partner in Moneypenny Consulting Werken los van tijd of plek, als je dat in 13 jaar hebt ingevoerd bij meer dan 400 organisaties, dan heb je een schat aan praktijkervaringen opgedaan. Moneypenny heeft die kennis gebundeld, en op basis daarvan het HNW-Volwassenheidsmodel© ontwikkeld. Wie het model […]

Deel 1 Tweeluik n.a.v. de recente Yahoo maatregel om thuiswerken niet langer toe te staan Thuiswerken is voor Yahoo-medewerkers binnenkort verleden tijd. Volgens Yahoo zijn er medewerkers die nooit op kantoor verschijnen, is het daardoor volstrekt onduidelijk wat zij doen en komt dit de productiviteit en innovatie niet ten goede. Grote boosdoener: thuiswerken! Menig sceptisch […]

Een half jaartje geleden had ik een afspraak met een directielid van een grote onderneming. Zijn kamer was, zoals gebruikelijk bij grote bedrijven, op de directieverdieping (lees: de hoogste verdieping). Ik werd opgehaald door zijn secretaresse die me via haar enorme kamer begeleidde naar de nog grotere kamer van de directeur. Terwijl wij in alle […]